La logística en el sector del transporte

La logística y el transporte son dos actividades muy relacionadas en la cadena de suministro. En el día a día es muy frecuente el uso de estos términos, pero no siempre se emplean de manera correcta. ¿Sabemos distinguir realmente las funciones que desempeña la logística? ¿Somos conscientes de la importancia de ésta en todos los sectores de la economía y en toda la actividad empresarial?

¿Qué es la gestión logística?

La logística consiste en planificar y poner en marcha las actividades que son necesarias para llevar a cabo un proyecto. Actualmente juega un papel fundamental. La gestión logística se encarga de la administración de los flujos de materiales y recursos de su empresa, aquellos que engloban las actividades relacionadas con la producción, la compra de productos, al almacenamiento y  la distribución de mercaderías. Podemos decir que trabaja sobre 5 puntos clave básicos:

1. Servicio de atención al cliente
2. Inventario y stocks
3. Suministros
4. Distribución y transporte
5. Almacenamiento

En un tiempo de márgenes decrecientes, es de vital importancia contar con una buena gestión logística que aporte a las organizaciones las siguientes ventajas:

• Reducción de costes.
• Capacidad de acceder a mercados más grandes geográficamente.
• Aumento de la competitividad de la organización.
• Mejora de la satisfacción de los clientes.

El coste final de un producto está directamente relacionado con las actividades logísticas. Por ello tiene un papel destacado en la estrategia competitiva de las empresas.

¿Cuál es su importancia en el sector del transporte?

El transporte de las mercancías es parte de la logística. Hablar de transporte en logística es hablar del movimiento de la carga en todos sus modos: aéreo, marítimo o terrestre. Cada uno tiene ventajas e inconvenientes: el marítimo es el más barato con mucha diferencia, el aéreo el más rápido y el transporte por carretera el más versátil. Pero todos permiten trasladar materias primas y productos terminados de un punto a otro, según la planificación de la demanda. Ahora bien, lo más complicado es gestionar el proceso logístico en la cadena de suministro. En ésta es fundamental que el producto no llegue ni demasiado pronto (y genere, por ejemplo, costes de almacenaje innecesarios) ni tarde, pues puede parar la producción. La sincronización perfecta solo se alcanza con un control total de almacenajes y transportes, por ello las compañías suelen subcontratar las operaciones de transporte a una empresa logística especializada. Aquellas empresas que gestionen de manera más eficiente su transporte obtendrán como resultado una ventaja competitiva. Si necesita un socio logístico de probada experiencia en la logística para cadenas de suministro exigentes, no dude en contactarnos.