Von Oliver Rüter
Piraten versenken Handelsschiffe. Gewerkschaften legen den Güterverkehr lahm. Lieferanten machen den Laden dicht.
Ich frage mich: Gibt es noch jemanden da draußen, der dieses Chaos beherrscht?
Bei uns hat diesen Wahnsinns-Job jetzt der Control-Tower übernommen.
Seit wenigen Wochen können wir bei CretschmarCargo Süd auf Knopfdruck Millionen von Sendungsdaten auswerten.
Das bedeutet: Wir wissen in jeder Sekunde, wo sich die Frachtgüter unserer Kunden befinden, ob es Abweichungen im Sendungsverlauf gibt und wie wir Versorgungsketten vorausschauend absichern und optimieren können.
Basis für diese Qualität der Logistik ist die neue CretschmarCargo HomeBase, eine zentrale Datendrehscheibe, die alle sendungsrelevanten Informationen in unserem Netzwerk bündelt und ein neues Maß an Transparenz in der Lieferkette schafft.
Ich bin happy, dass wir diese digitale Plattform trotz aller damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich an den Start gebracht haben.
Denn sie sichert ein wesentliches Leistungsversprechen ab, das wir unseren Kunden gegeben haben: Logistiklösungen zu liefern, die sich flexibel an wechselnde Anforderungen passen – oder wie wir sagen: Logistics-as-a-service.
Chaos kann eben auch kreativ sein.
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